주 4.5일 · 금요일 오후 없음
금요일 13시 이후에는 회의를 잡을 수 없습니다. 캘린더에서 아예 막혀 있습니다.
Culture
말로만 있는 건 여기 적지 않았습니다. 아래는 전부 사규나 캘린더에 실제로 박혀 있는 것들입니다.
01 — Rules
금요일 13시 이후에는 회의를 잡을 수 없습니다. 캘린더에서 아예 막혀 있습니다.
기본 길이가 45분입니다. 늘리려면 안건과 결정 사항을 미리 문서로 올려야 합니다.
나머지는 어디서 일해도 됩니다. 출근일에 회의를 몰아 잡습니다.
무엇을 사든 묻지 않습니다. 남으면 다음 해로 이월되지 않습니다.
사유를 적는 칸이 없습니다. 승인 절차도 없고 캘린더에 표시만 하면 됩니다.
직군과 무관하게 분기마다 하루는 판매자를 직접 만나러 갑니다. 교통비는 회사가 냅니다.
03 — Teams
팀은 작게 유지합니다. 여덟 명이 넘으면 나눕니다.
마켓과 판매자 대시보드를 만듭니다. 디자이너 3명, 엔지니어 5명, PM 1명이 한 덩어리로 움직입니다.
판매자 인터뷰, 사용 가이드, 뉴스레터를 씁니다. 주 1회 발행 리듬을 3년째 지키고 있습니다.
신규 판매자 온보딩과 정산을 담당합니다. 문의 응답 중앙값은 3시간 12분입니다.
고객 응대, 재무, 인사. 지난해 인입 문의 1만 4천 건을 처리했습니다.
“금요일 오후가 비어 있으니
월요일이 덜 무겁습니다.”
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